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Seidensticker: Hanno combattuto la crisi nonostante le paure

Seidensticker: Hanno combattuto la crisi nonostante le paure

Gestione dell’azienda di cinque persone. L’amministratore delegato Silvia Petzinger (ul) ha assunto la carica di amministratore delegato poco prima che la crisi della corona colpisse. Gerd Oliver Seidensticker (sopra) e Frank Seidensticker (sopra) si occupano di questioni strategiche come rappresentanti della famiglia. Marc Barrantes (Ohm) è il Chief Financial Officer e Horst Gersmeyer (a destra) è il Chief Operating Officer.
Lisa Kempec

L’azienda di famiglia Seidensticker ha festeggiato il suo centenario nel 2019 – dopo un anno, le vendite sono crollate.

In un’intervista con Business Insider, gli eredi Frank e Gerd Oliver Seidensticker e il CEO Sylvia Bentzinger spiegano come hanno gestito la crisi.

Parlano anche della divisione del management e di come è strutturato il successore nell’azienda tradizionale.

È una calda giornata primaverile a Bielefeld. Il sole splende nel giardino con il laghetto delle anatre. Siamo nell’edificio dell’azienda familiare Seidensticker. L’antica villa dove visse il fondatore Walter Seidenstecker si trova ancora qui. Negli edifici adiacenti le sarte confezionavano le camicie bianche per le quali l’azienda era famosa. Oggi crea moda per il mercato globale.

Quando siamo entrati nel parco, Gerd Oliver Seidensticker era seduto su una sedia poco appariscente e digitava velocemente un messaggio sul suo cellulare. È un erede diretto del fondatore ed è membro del consiglio di amministrazione di Seidensticker dal 2004. Suo cugino maggiore Frank Seidensticker, che è anche la terza generazione a dirigere l’azienda, ci saluta dal balcone. I due fanno parte del management, ma l’amministratore delegato è l’avvocatessa Sylvia Bentzinger, che non viene dalla famiglia.

Gerd Oliver Seidensticker durante la pausa pranzo.

Gerd Oliver Seidensticker durante la pausa pranzo.
Lisa Kempec

L’intervista si svolge in una sala riunioni con vista diretta sul giardino. Frank e Gerd Oliver Seidensticker versano una tazza di caffè in tazze con il logo Seidensticker. Come tributo, ti regaliamo du. Dopo la prima ondata di Corona, quando tutti sono tornati dall’home office, anche ai dipendenti è stato mostrato il modello familiare. Ciò dovrebbe facilitare la comunicazione.

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Nel 2019, l’azienda ha festeggiato il suo centenario senza preoccupazioni: un anno dopo, le vendite sono crollate a causa della pandemia. “Gli ultimi anni sono sicuramente tra i più impegnativi nella storia centenaria dell’azienda”, afferma Bentzinger.

Le vendite hanno perso quasi il 70%.

Era molto difficile per Bentzinger in quel momento. Il 46enne ha assunto la carica di CEO del marchio solo nel gennaio 2020 e stava già registrando un calo delle vendite di quasi il 70% a marzo. “In qualità di primo amministratore delegato esterno nei 100 anni di storia di Seidensticker, lo stress di una situazione come questa è ovviamente particolarmente elevato. È stata una situazione molto difficile per me. Ovviamente non sarebbe sembrata esistenziale, ma avrebbe stato per gli azionisti”.