RWTH Aachen riconosce Pöppelmann come “azienda di praticantato di successo”.

Lohner plastics partecipa con successo al Technical University Modular Circular Economy Consortium.

Pöppelmann Plastics, con sede a Lohn, è una delle cinque società di pratica di successo nel consorzio di economia circolare modulare presso la RWTH Aachen-University. La scorsa primavera, due centri specializzati dell’importante università tecnica, il Centro per l’Economia Circolare (CCE) e il Centro per l’Ingegneria dei Sistemi (CSE), sono stati invitati a identificare modelli di successo industriale per l’economia circolare nell’ambito di un solido confronto ( Analisi comparativa). . Ora il risultato è disponibile.

Delle 121 aziende che hanno partecipato all’indagine, 28 hanno soddisfatto i criteri di “migliore performance”. Cinque di loro – tra cui Pöppelmann – riceveranno ora il premio come “Companies of Successful Practice” il 31 marzo. Oltre ai due poli universitari, partecipa al premio un consorzio di otto imprese.

“Qui l’economia circolare ha raggiunto il business di tutti i giorni”

“L’obiettivo del benchmarking del consorzio è trovare risposte a domande centrali come input per la considerazione dell’economia circolare nell’azienda in questione”, afferma il bando di studio. Le risposte fornite da Pöppelmann nelle categorie di recupero dei materiali, produzione circolare, sostenibilità del prodotto e modelli di business circolari, nonché requisiti organizzativi e tecnologici, sono state chiaramente convincenti: “Da un lato, siamo rimasti colpiti dal lungo tempo che Pöppelmann aveva affrontato il tema dell’economia circolare e della gestione dei materiali riciclati dopo il consumo”. Michael Reisner, Direttore Generale CSE durante una visita a Lohne. “D’altra parte, il consolidamento dell’economia circolare in tutte le aree dell’azienda attraverso l’iniziativa strategica Pöppelmann blue è unico in questo formato.” La valutazione dello studio anonimo ha mostrato: “Qui l’economia circolare è arrivata in un giorno per giorno. Un giorno lavorativo”.

Reisner ha visitato Pöppelmann mercoledì (22/02/2020) con i rappresentanti del consorzio del progetto e delle aziende di best practice per ottenere informazioni in loco sulla produzione, i progetti e le strategie dell’azienda per l’economia circolare. Perché oggetto di studio è anche lo scambio reciproco in rete con aziende internazionali di vari settori.

Accogliendo gli ospiti alla Fabbrica 1, Matthias Lech, amministratore delegato di Pöppelmann, ha dichiarato: “Siamo molto lieti di averla collocata tra le prime cinque aziende con le migliori pratiche in questo confronto intersettoriale”. “Se vogliamo davvero creare valore aggiunto a lungo termine per i clienti, dobbiamo fornire soluzioni circolari”, ha sottolineato l’azienda.

Quindi Benjamin Kampmann, esperto di economia circolare e protezione del clima nel team “Tomorrow” di Pöppelmann, ha presentato le aree di lavoro e gli argomenti per l’iniziativa “Pöppelmann Blue”. “Le nostre azioni nei prossimi tre o cinque anni determineranno se l’industria della plastica diventerà neutrale rispetto ai gas serra entro il 2050”, ha affermato. “In questo percorso, l’economia circolare è una leva decisiva: da un lato, sostituendo i nuovi beni con materiali riciclati, e dall’altro, aumentando la quota di prodotti riciclabili”.

Il variegato programma dei visitatori ha previsto, oltre a una visita in azienda e un breve workshop, anche tavoli tematici in cui le quattro business unit K-Tech, Kapsto, Teku e Famac hanno presentato i loro prodotti riciclabili. Un’altra postazione progettata dai tirocinanti dell’iniziativa “Mobile Plastic”. Qui i visitatori hanno dovuto superare un piccolo test di smistamento e hanno anche appreso come un telefono di plastica con macchine autocostruite fornisse informazioni sulla plastica nel corso delle materie nelle scuole e in occasione di eventi.

Gli attori e gli ospiti di Pöppelmann utilizzano i molteplici motivi dello scambio. Sulla questione di come l’economia circolare possa progredire ulteriormente, Benjamin Kampmann lo ha spiegato: “Si tratta di cambiare radicalmente il modo di pensare e non solo lottare per il miglioramento locale, ma anche assumere una prospettiva olistica e sistemica. L’aspetto della sostenibilità deve essere un criterio uguale per tutte le decisioni in azienda fin dall’inizio unito a fattori tecnici, economici e di marketing.

Fonte: Poppelmann