La regolazione del mercato elettrico
Gli investitori ora devono stare attenti quando la crisi li colpisce
Di Diana Dettmer
1 settembre 2022, 18:45
Un megawattora di elettricità è recentemente costato quasi 1.000 euro. Mentre i consumatori si lamentano, ci sono industrie che stanno raccogliendo i frutti dei prezzi record. Chiunque investa può partecipare alla prosperità. L’unica domanda è quanto tempo.
La carne di un uomo è la sofferenza di un altro uomo. Questo era già il caso durante la crisi del Corona. Il commercio online era in piena espansione e il commercio stazionario stava combattendo il fallimento. La crisi energetica ha anche vincitori e vinti. Mentre i consumatori e le imprese sono in preda all’aumento dei costi energetici, ci sono settori che stanno beneficiando bene della crisi. Sono gli spalatori in crisi.
E tra coloro che non si lamentano dei prezzi elevati dell’elettricità Promotore di combustibili fossili. Ciò è dovuto al fatto che le fonti energetiche tradizionali o fossili come il gas naturale, il petrolio e il carbone sono ancora largamente utilizzate per la produzione di elettricità e il riscaldamento in Germania. I registratori di cassa suonano da quando il gas è diventato scarso quando le consegne dalla Russia sono state interrotte. Gli investitori che hanno navigato in questa ondata hanno realizzato profitti. Che si tratti di BP, Shell, Chevron, Total o Saudi Aramco, i prezzi dei fornitori di energia sono aumentati di due cifre quest’anno.
Inoltre Fornitore Come RWE o EnBW, sono tra coloro che sono entusiasti degli effetti Free-rider. Soprattutto se ottengono la loro elettricità non da costose centrali elettriche a gas, ma da fonti energetiche più economiche come l’energia idroelettrica, la biomassa, i sistemi solari o le centrali nucleari. Il trucco è che possono ancora consegnare bollette enormi ai consumatori perché il prezzo dell’elettricità è determinato dalla centrale elettrica più costosa. Quello che tecnicamente è noto come il principio del merito è il conto della cameriera: chi può ottenere qualcosa a buon mercato e rivenderlo a caro prezzo a causa delle strozzature dell’offerta ha un vantaggio economico. Anche qui gli investitori sono stati in grado di guadagnare bene: le sole azioni RWE sono aumentate fino al 22% quest’anno.
Operatore Turbine eoliche e parchi solari Sono anche tra i beneficiari. Ma ci sono anche differenze sostanziali: solo le aziende che da tempo non fissano i prezzi dell’elettricità possono guadagnare. Questo perché il prezzo di mercato al momento della realizzazione dell’impianto viene solitamente concordato con i clienti per un periodo da 10 a 15 anni. Ciò significa che i prezzi sono inferiori agli attuali prezzi di mercato. Poiché il prezzo dell’elettricità è esploso in brevissimo tempo, il divario di prezzo è ora molto ampio. Vale la pena pensare al futuro. Chiunque costruisca un impianto solare o eolico ora accetta di fornire contratti all’attuale livello di prezzo massimo. Quindi è importante qui dare un’occhiata più da vicino.
Nessuno sa quando finirà il rumore
Oltre ai promotori delle energie fossili, ci sono anche fornitori e gestori di turbine eoliche o giardini solari mercante, che stanno approfittando molto della crisi elettrica: in Germania, ad esempio, si tratta della Deutsche Börse di Francoforte, che detiene la maggioranza della EEX (European Energy Exchange). L’esplosione dei prezzi di elettricità e gas ha aumentato il volume degli scambi nella borsa dell’elettricità. Il commercio veloce significa buoni affari. La quota di Deutsche Poor riflette questo. Il prezzo è aumentato del 16 percento quest’anno. Gli analisti si fidano di più del giornale, ma il dilemma quando si investe nei beneficiari della crisi è sempre lo stesso: nessuno sa quando finirà l’hype.
Il servizio scientifico del Bundestag descrive questa tassa come una tassa che grava sui profitti eccedenti il ”profitto ordinario”. Ciò che dovrebbe essere considerato “normale” e ciò che dovrebbe essere considerato “eccesso di profitto” può essere calcolato diversamente, come spiegato dal Servizio Scientifico nel marzo 2021 in occasione degli effetti della pandemia di Corona. Nella maggior parte dei casi, vengono utilizzati periodi di confronto dei tempi pre-crisi o di pace e quindi vengono determinati i rendimenti comuni in questi tempi.
Gli investitori che stanno saltando sul carro ora potrebbero essere troppo tardi. È un errore di politica. Voi beneficiari siete una spina nel fianco. Ecco perché anche i profitti, che sono generati principalmente dai gestori di centrali elettriche con energie rinnovabili e centrali nucleari, perché possono produrre energia a basso costo, sono diventati una questione di competenza del presidente. Il Ministero Federale dell’Economia sta lavorando a lungo sull’introduzione di una “tassa sugli utili in eccesso” sull’elettricità. Il denaro sarà utilizzato per finanziare i soccorsi per i residenti. I “profitti in eccesso” verranno detratti e, in caso affermativo, quando – queste sono le domande cruciali. Perché in quel momento l’aumento dei prezzi avrebbe dovuto interrompersi bruscamente. “Gli investimenti in azioni negli operatori di centrali elettriche potrebbero essere una perdita di denaro, poiché è probabile che i limiti di prezzo a livello dell’UE riducano la posizione di profitto dei fornitori”, afferma Jochen Stanzel, analista di mercato presso CMC Markets ntv.de.
La regolamentazione del mercato dell’energia è in pieno svolgimento. La revisione dei supplementi gas, che entrerà in vigore il 1° ottobre, mostra quanto sia difficile per i politici cercare di tenere a freno i soldi. La prospettiva di una fonte di reddito allegramente affollata si esaurirà per alcuni fornitori prima ancora che possano attingere ad essa. La regolamentazione di solito richiede mesi, ma è ipotizzabile anche una soluzione temporanea, che è un “intervento di emergenza”, come lo ha descritto mercoledì la presidente della Commissione Ue Ursula von der Leyen. Inoltre, non è chiaro quali settori saranno interessati alla fine. In teoria, potrebbe interessare anche i produttori di vaccini o semiconduttori. Perché anche loro stanno beneficiando della crisi.
La potenziale regolamentazione del mercato elettrico è preoccupante
Non c’è dubbio che i movimenti dei prezzi nel mercato elettrico siano insoliti e che si debba fare qualcosa per proteggere i consumatori e le imprese in difficoltà. Un semplice esempio di matematica di CMC Markets mostra quanto sia veloce: un kilowattora di elettricità costa in media 41 centesimi in cinque anni e venerdì è stato un picco di 15,17 euro per l’elettricità in un anno. Se si aggiunge il prezzo del gas, anch’esso esploso (qui la media quinquennale era di 1,8 centesimi, ora siamo a 28 centesimi), allora per una famiglia di due persone con un consumo di 2.400 kW di elettricità più 15.000 kW di gas, il costo annuo sale da 1250 euro a 40mila euro.
Questo non può funzionare. Per questo è necessaria una regolamentazione. Gli investitori possono partecipare al boom. Ma il ciclo dei fuochi d’artificio è solitamente seguito da una sbornia. La scommessa diventa più rischiosa più a lungo si trascina la crisi, perché a un certo punto potrebbe essere superata. Pertanto, la polemica sulla regolamentazione dei prezzi dell’energia elettrica preoccupa gli investitori. Uno sguardo al ciclo RWE mostra che una parte significativa dei profitti è già evaporata di nuovo. La potenziale regolamentazione dei prezzi dell’elettricità ha un impatto su Encavis Solar ed Wind Energy. Mercoledì i giornali hanno perso il tre per cento del loro valore.
L’analista di mercato Stanzel avverte che “c’è un’alta probabilità che la regolamentazione legale arrivi in una forma o nell’altra. Qualunque sia la forma che assume, ci sono enormi rischi normativi per gli investitori nel mercato elettrico”. Chiunque voglia ancora scommettere riflessivamente su chi trarrà vantaggio dalla crisi dell’elettricità potrebbe dover dare un’occhiata ai prezzi dei beneficiari di Corona per precauzione. Tanti titoli Highflyer per il 2020 Come Zoom, Peloton, Arresto del campione di consegna. Un vero adagio per il mercato azionario è “ciò che un massimo può anche scendere a un minimo”. “Saltare sulle tendenze a breve termine, specialmente quando tutti ne parlano, può essere una buona cosa, ma di solito non è raccomandato dal punto di vista del rischio e delle opportunità”, riassume Stanzel. “Investire in tendenze a lungo termine come la digitalizzazione o le energie rinnovabili è sicuramente la strategia migliore”.
Vertice sull’accumulo di ricchezza 2022: l’ambiente nei mercati dei capitali è cambiato in modo più drammatico di quanto non sia stato negli ultimi decenni. La guerra russa in Ucraina ha fatto impennare i prezzi dell’energia e dei generi alimentari, il commercio globale ha vacillato e l’inflazione e i tassi di interesse sono aumentati rapidamente. Ci sono anche sfide dal cambiamento climatico e dalla concorrenza con la Cina. Sul Il 14 settembre nella capitale si terrà il Wealth Building Summit Esperti rinomati forniscono indicazioni, strategie di investimento attuali e raccomandazioni per l’azione.
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