La carenza di lavoratori qualificati in Germania è a un livello record. Nel 2022 non è stato possibile occupare 630mila posti vacanti. È quanto emerge da un recente studio del Competence Center for the Insurance of Skilled Workers (Kofa) dell’Employer-linked German Business Institute (IW).
Gli esperti concordano sul fatto che senza immigrazione non sarà possibile colmare questo divario aziendale.
Il maestro illustratore Peter Schwartz non può lamentarsi di una lacuna. Attualmente ha quattro apprendisti nella sua azienda a Rheinstein. Ma conosce il problema di trovare apprendisti. Ha affrontato questa sfida alcuni anni fa.
A quel tempo, 150 giovani erano alloggiati in alloggi condivisi nella Silver Strip. “Mi sono detto: ‘Deve esserci qualcuno che vuole lavorare con noi'”, dice.
La fattoria qui è come la mia.
Seiko Bujang, illustratore
Qualcuno era interessato: era il gambiano Saikou Bojang. Un colpo di fortuna per entrambe le parti, a quanto pare. “L’azienda qui è come la mia azienda, è la mia famiglia”, dice Bojang. “Ho avuto due figli grandi”, aggiunge il suo capo, sorridendo.
Nel 2016, Saikou Bojang inizialmente ha svolto uno stage presso l’azienda di pittura Schwarz. “Non puoi più lasciarlo andare”, ha detto lo staff a Peter Schwartz. Il 28enne è sempre entusiasta e puntuale. Alla fine ha ottenuto un apprendistato.
A Saikou Bojang è stato concesso un permesso di soggiorno di due anni. All’inizio non gli sembrava buono. La sua prima domanda di asilo è stata negativa. Ma combatte e impara il tedesco a scuola. La sera lavora in un fast food.
Con il contratto di lavoro è passata anche la paura
Da quando ha ottenuto il suo certificato di lavoratore professionista e il suo contratto di lavoro, non teme più l’espulsione. “Il mio sogno di diventare un artigiano si è avverato”, dice soddisfatto. Perché avrebbe potuto immaginare di avere un master.
“Per chi ama il proprio lavoro, non c’è niente di meglio che trasmetterlo ai giovani”, afferma Schwartz. Pertanto, raccomanda di formare gli stessi colleghi nella professione. “Devi solo provarlo, non imparano solo da noi”, dice.
Devi pensarci due volte: con quattro musulmani in compagnia, non ci sono più hot dog alla festa aziendale. Nelle professioni è sempre stata la norma lavorare con persone esterne. Di solito ci sono problemi solo dall’esterno.
Un operaio Bojang è ora un ambasciatore di coaching. Entrambi parleranno della loro esperienza il 12 maggio a Karlsruhe alla conferenza “Integrazione del mercato del lavoro 2023”, organizzata dall’Ufficio distrettuale delle imprese di Karlsruhe.
Anche Felix Pfefferkorn, Head of Training di United Internet, parla delle sue esperienze. L’azienda, con sede a Karlsruhe, dal 2016 forma principalmente siriani e afghani nelle professioni commerciali e informatiche. A settembre, gli ucraini saranno presenti per la prima volta.
Nel complesso abbiamo avuto esperienze molto positive.
Felix Pfefferkorn, responsabile della formazione
A Karlsruhe, quasi un terzo degli apprendisti sono rifugiati dal 2017, afferma Pfefferkorn, e di conseguenza, 20 dei 60 apprendisti di Karlsruhe hanno un passato di rifugiati. “Abbiamo fatto del nostro meglio fin da subito e nel complesso abbiamo avuto ottime esperienze”, afferma Pfefferkorn.
I giovani che se la sono cavata sono dipendenti leali e orientati agli obiettivi, anche se devono portare con sé poco più di un giovane tedesco. “I giovani che incontriamo qui sono più impegnati”, questa è l’esperienza di Pfefferkorn, perché sanno che la formazione dà loro l’opportunità di rimanere stabilmente in Germania.
Lo stesso compensa una certa quantità di lavoro extra che potresti fare con i ragazzi. Il supporto nei rapporti con le autorità, l’assistenza nella ricerca di un alloggio e una cerchia di lettori per l’acquisizione della lingua fanno tutti parte della Pfefferkorn Youth Company.
Il processo di selezione è lo stesso per tutti nelle aziende
Le professioni aziendali e informatiche fanno parte del portafoglio formativo dell’azienda. Il processo di selezione è uguale per tutti. “Devono dimostrare la loro idoneità allo stesso modo dei giovani con radici tedesche”, sottolinea Pfefferkorn. Va da sé che ci si aspetta che i candidati vogliano integrarsi. Un giovane che non vuole stringere la mano al suo collega sarà fuori questione.
Una carriera nell’informatica è più facile per i rifugiati perché i materiali educativi sono identici in tutto il mondo. Quando si tratta di imparare a programmare, non importa se il libro di testo è in tedesco, inglese, arabo o farsi.
D’altra parte, i contenuti educativi per i commercianti sono diversi in ogni paese. Non ci sono libri in altre lingue sulla gestione aziendale tedesca, al massimo in tedesco semplice. Anche in pratica le professioni imprenditoriali sono più orientate alla comunicazione.
Tuttavia, per entrambi i corsi è necessario il tedesco a livello B1 per la scuola e gli esami. Dopo tre anni di formazione, è realistico che i tirocinanti raggiungano il livello C1.
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