La Germania come paese ai margini: una settimana lavorativa di quattro giorni terrà lontane le aziende?

Le aziende a conduzione familiare trasferiscono sempre più la loro produzione dalla Germania all’estero. Uno dei motivi: la richiesta di orari di lavoro più brevi. Cos'è questo?

Le cose non stanno andando bene per la Germania come location. Continua la notizia che le aziende tradizionali vogliono spostare la produzione all'estero.

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Le aziende evitano di richiedere orari di lavoro?

A febbraio, Millie ha fatto riflettere la gente quando il produttore di elettrodomestici ha annunciato che avrebbe spostato 700 posti di lavoro all'estero. Ora Stihl, conosciuta come leader mondiale nella vendita di motoseghe, sta valutando la possibilità di trasferire parte della sua produzione all'estero.

L'azienda lo giustifica tra l'altro con le richieste dei rapporti dell'IG Metall focalizzare. Il sindacato vuole introdurre la settimana lavorativa di 32 ore con retribuzione piena nell'industria dei metalli. “Questa riduzione dell'orario di lavoro indebolirebbe significativamente la competitività complessiva dello stabilimento tedesco”, ha affermato il presidente del comitato consultivo Nicholas Stiehl.

In che modo l'orario di lavoro svizzero supera quello tedesco

Stiehl aveva già spiegato in un'intervista al quotidiano Tagesschau che era possibile spostare la produzione in Svizzera. Nonostante i salari più alti, i costi complessivi della Svizzera sono inferiori a quelli della Germania.

Ciò è dovuto agli alti dazi e tasse che devono essere pagati nella Repubblica Federale. Anche in Svizzera i costi energetici sono più bassi. Un altro motivo importante è che gli svizzeri lavorano molto più a lungo dei tedeschi: sono lì 42 ore settimanali.

Stihl è un'azienda familiare di quasi 100 anni con circa 20.500 dipendenti in tutto il mondo e un fatturato di circa 5,5 miliardi di euro. Il 90% delle vendite viene già effettuato fuori dalla Germania. Per rimanere competitiva l’azienda investe in questo Rapporto focalizzato Secondo questo, più di 400 milioni di euro all'anno.

Costi di produzione in Germania: un ostacolo per le aziende?

Originariamente Stihl voleva avviare a Ludwigsburg la produzione della parte centrale della sega: il binario di guida della catena. Fino al 2018 l’azienda gestiva lì un sito logistico.

Tuttavia, l’azienda ha scoperto che l’attuazione di questi piani sarebbe stata molto più costosa del previsto, oltre agli elevati costi energetici durante il funzionamento. L’azienda sta quindi ora studiando sedi alternative, tra cui anche la Svizzera. Lì vengono già prodotte le catene per seghe per il mercato globale e in futuro lì potrà essere prodotto anche l'intero programma di taglio.

Investimenti: la Germania come piazza sotto pressione

Nikolaus Stiehl era da tempo preoccupato per la fattibilità della Germania come futura sede. In uno Intervista all'Handelsblatt “La Germania non è più un successo sicuro quando si tratta di investimenti, soprattutto a causa dell'alto livello di burocrazia”, ​​ha detto.

Gli investimenti che prima confluivano in Germania si stanno ora dirigendo sempre più verso l’Europa dell’Est, gli Stati Uniti e l’Asia. L’Istituto economico tedesco (IW) ha recentemente notato una diminuzione degli investimenti in Germania.

IG Metall e la settimana di 32 ore: ci sono anche dei vantaggi

Tuttavia è discutibile se la richiesta dell'IG Metall di 32 ore settimanali sarà il fattore decisivo nelle decisioni di investimento. L'industria dei metalli ha espresso la sua opposizione in passato. Anche in altri settori si possono vedere i vantaggi, ad es. B. I dipendenti si ammalano meno e sono significativamente più produttivi.