Ecco come avrà successo la tua azienda – wmn

La donna su una sedia a rotelle che può usare solo l’ascensore, il vecchio che lavora ancora nonostante il suo pensionamento, la donna che risponde a tutte le e-mail in inglese solo perché parla un tedesco stentato: questi sono tutti esempi della diversità delle persone in un’azienda. Ma queste persone non sono sempre benvenute nelle aziende. veniamo da wmn Ti mostro come usare Gestione della diversità Può essere prevenuto e perché è la chiave per qualsiasi successo aziendale.

Che cos’è la gestione della diversità?

La gestione della diversità è Parte della gestione del personale, che riguarda principalmente l’utilizzo della diversità dei dipendenti a vantaggio della propria azienda. Nelle aziende, le persone che sono di una razza diversa dalla maggior parte dei dipendenti o delle persone con disabilità vengono spesso definite “dipendenti contingentati”. Ma questo è esattamente ciò che la gestione della diversità dovrebbe impedire.

Di norma, le aziende sono sempre alla ricerca di dipendenti con molto potenziale che possano arricchire l’azienda con strategie e idee di soluzione che potrebbero non essere note prima. Nella gestione della diversità, si ha cura di avere un team diversificato di dipendenti di diverse origini sociali ed etniche, creando così pari opportunità e prevenendo la discriminazione. Per raggiungere questo obiettivo, ci sono diversi fattori da considerare:

• Da un lato ci sono fattori interni. Questi includono, soprattutto, età, sesso, istruzione, etnia, religione o credo, nonché orientamento sessuale e disabilità.
• Poi ci sono anche fattori esterni, tra cui soprattutto reddito, istruzione, esperienza lavorativa, paternità, stato civile, attività di svago, abitudini, nonché posizione geografica.

Tutti questi fattori devono essere presi in considerazione negli annunci di lavoro così come nelle candidature e nei colloqui al fine di portare benefici economici all’azienda da un lato, ma anche per aumentare la soddisfazione dei dipendenti.

Quanto è diffusa la gestione della diversità?

In origine, la gestione della diversità consisteva principalmente nell’evitare la discriminazione negli annunci di lavoro. Oggi, però, non è più così. Le aziende hanno capito che Diversità fino a un forte vantaggio competitivoDopotutto, le aziende con diversità razziale hanno circa il 33% di successo in più e 1,7 volte più probabilità di diventare leader dell’innovazione nella loro nicchia rispetto alle aziende senza diversità razziale. La gestione della diversità è sempre stata molto di più di un semplice termine inglese.

Il Diversity Management ha già avuto i suoi primi successi. Da gennaio 2019 è obbligatorio per le aziende includere nei propri annunci di lavoro persone che non si sentono appartenenti al genere maschile o femminile. Quindi oggi puoi trovare la designazione qui: maschio, femmina, diverso.

La gestione della diversità porta questi vantaggi

Pertanto, la gestione della diversità offre molte nuove opportunità per i dipendenti che potrebbero non essere particolarmente benvenuti in altre aziende. ma quale di loro La gestione della diversità offre infatti vantaggi sia all’azienda stessa che ai suoi dipendenti: Inside? Qui abbiamo elencato i più popolari per te:

1. Comprensione da altre culture

L’assunzione di persone di diverse origini etniche in un’azienda migliora la comprensione dell’azienda e dei suoi numerosi membri Progetti anche di altre culture. A seconda del tipo di azienda, acquisisci nuovi clienti o anche più nuovi dipendenti.

2. Migliora il servizio clienti

Il servizio clienti può anche essere migliorato avendo dipendenti diversi, poiché ci sono molte persone diverse in azienda che hanno esperienze molto diverse e che, con le loro conoscenze, possono anche risolvere problemi che altre persone affrontano utilizzando strategie di soluzione diverse. Inoltre La lingua gioca un ruolo qui: Più l’azienda è internazionale, più chiamate al servizio clienti in diverse lingue. Tuttavia, se l’azienda è posizionata su larga scala, molte persone possono essere aiutate senza fraintendimenti.

3. Migliorare i processi decisionali

Più un’azienda è diversificata in termini di dipendenti, più facili saranno i processi decisionali. Se si possono inserire più opinioni diverse nella discussione, alla fine ci sarà un’opinione Trova una soluzione che consenta di soddisfare più dipendenti.

4. Nuovi rapporti di cooperazione

Inoltre, gestendo la diversità e la diversità associate ai dipendenti, possono nascere nuovi rapporti e collaborazioni commerciali, come ora Altre aziende vengono a conoscenza di questa azienda. Alla fine, questo può essere anche un vantaggio per i dipendenti stessi. Man mano che il fatturato della tua azienda aumenta, anche gli stipendi dei dipendenti potrebbero aumentare.

5. Apertura di nuovi mercati

La gestione della diversità di successo offre anche molti vantaggi alla stessa azienda diversificata. È così che funziona Assumere un gran numero di personale internazionale: anche per aprire nuovi mercati E anche l’internazionalizzazione dell’azienda. Entrambi alla fine portano al successo dell’azienda.

Diversity Management: un lavoro con un futuro

Il successo può essere espresso a livello individuale, di gruppo o organizzativo. Ma tutto questo è possibile solo se a L’azienda gestisce una corretta gestione della diversità. Pertanto, la gestione della diversità è, nel vero senso della parola, la chiave del successo e continuerà a diventare ancora più importante in futuro.

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