Come le aziende stanno ricostruendo le proprie catene di fornitura dopo la pandemia

colloquio

Gerd Kerkhof Come le aziende stanno ricostruendo le proprie catene di fornitura dopo la pandemia

Signor Kerkhof, durante la pandemia abbiamo imparato quanto siano importanti le catene di approvvigionamento e una buona gestione degli appalti. Le aziende locali hanno superato i problemi in quel momento?
Gerd Kerkhof: La situazione dell’approvvigionamento può essere migliorata, ma permangono rischi e aspetti critici delle catene di approvvigionamento. Molti responsabili degli acquisti continuano a trascurare gli aspetti strategici del proprio lavoro, concentrandosi troppo sulla semplice garanzia della fornitura. Se poi dovessero affrontare aumenti significativi dei prezzi da parte dei loro fornitori, rischierebbero rapidamente di acquistare a un prezzo troppo alto. Ma costruire catene di fornitura forti – e questa è la lezione della pandemia – richiede competenze strategiche che ancora mancano in molti ambiti del procurement.

Si è sempre detto che l’industria deve diventare più agile e ridurre le dipendenze. Ciò vale ancora o prevarranno ancora altri fattori, come i costi?
Sebbene la pressione sui costi sia in aumento dopo la pandemia, è importante rafforzare l’adattabilità dell’industria tedesca e ridurre le dipendenze. Tuttavia, trovare l’equilibrio tra efficienza in termini di costi e flessibilità è complesso: le aziende hanno bisogno di tempo per espandere le proprie catene di fornitura e trovare fornitori alternativi. La verità è che quando si tratta di alcune tecnologie, come i pannelli solari, difficilmente riusciamo a sfuggire alla nostra dipendenza da esse. Quando consigliamo le aziende in materia di approvvigionamento, cerchiamo sempre di fare entrambe le cose: evitare costi elevati oppure ridurre i costi e stabilire nuovi rapporti di fornitura.

A volte si ha l’impressione che le crisi non finiscano mai, ma ne appaiano costantemente di nuove. Qual è il problema più urgente attualmente nel procurement?
Ogni azienda ha i suoi problemi e le sue sfide. Alcune aziende sono particolarmente colpite dalle tensioni geopolitiche, mentre altre soffrono la scarsità di materie prime e i prezzi alle stelle. A mio avviso, anche la sostenibilità negli acquisti è una novità per molte persone.

Tutti parlano di questo argomento: quanto è importante per il vostro lavoro di consulenza avere standard sociali significativamente migliori tra i fornitori o ridurre le emissioni di gas serra nella fase di pre-produzione?
Molto importante e il trend è in crescita! Ad esempio, possiamo utilizzare il nostro software proprietario per determinare l’impronta di CO2 dei componenti di approvvigionamento. Tuttavia, la verità è che concentrarsi sulla sostenibilità comporta costi più elevati, ma possiamo anche contribuire a risolvere questo problema.

Pubblicato nella capitale 1/2024