“Allora dovrai affrontare la paura.”

Frick è in carica da metà dicembre 2021. Il 49enne del Liechtenstein ha preso in mano la squadra dall’ultimo posto e l’ha mantenuta in Premier League tramite Barrage. La scorsa stagione abbiamo ottenuto un solido quarto posto, che è la posizione attualmente occupata dal Lucerna.

Mario Frick, la tua squadra ha 18 punti dopo undici partite. Quanto sei soddisfatto di questo inizio di stagione?

“Sono contento dei punti conquistati. All’inizio non è stato facile gestire il carico a causa del doppio peso della Coppa dei Campioni. Per quanto riguarda il gioco, è chiaro che non siamo ancora dove vogliamo essere. Abbiamo difeso molto bene per molto tempo e abbiamo preso qualche gol, ma nelle penultime due partite non è più stato così. Molti giocatori hanno ancora margini di miglioramento e devono ancora mettere in campo il loro potenziale. Guardiamo quindi positivamente al futuro e siamo sulla strada giusta.

Si parla di Coppa dei Campioni. Questo sarebbe stato possibile. Quanto ti dispiace per essere stato eliminato al terzo turno preliminare della Conference League dall’Hibernian Edinburgh?

“Bisogna guardare l’intera faccenda in modo diverso. In precedenza abbiamo sorprendentemente vinto contro il Djurgården. Ciò che è stato deludente è stato che siamo andati contro una squadra in cui sentivamo di essere migliori. Ovviamente abbiamo controllato la partita in casa e siamo stati eliminati a causa di I nostri errori ci hanno davvero colpito.” Tuttavia, con l’Aston Villa come prossimo avversario, sarà molto difficile raggiungere la fase a gironi.

L’FC Lucerna fa spesso notizia negativa fuori dal campo. Come vedi la farsa che circonda il possesso di un allenatore?

“Naturalmente leggo gli articoli avanti e indietro con interesse, ma posso ignorare tutto. Non influisce nemmeno sulla squadra. Anzi: quando l’anno scorso è iniziato il caos, squadra e tifosi si sono riavvicinati. Era come una fraternizzazione. Il quarto posto della scorsa stagione e la classifica attuale dimostrano che tutto ciò non ci ha fatto male né ci ha pesato.

Come affronti i problemi in generale? I tuoi pensieri ruotano costantemente attorno ad essi o riesci facilmente ad isolarti da essi?

“Per me è un grande punto di forza il fatto che penso bene anche dopo aver perso una partita. Se una partita si decide all’85’ vuol dire che ho già fatto le prime analisi e so più o meno qual è il problema. Sto bene” al cambio, ma non lo porto a casa, le pause sono importanti, se ti senti intrappolato in questo lavoro diventa pericoloso.

In che modo essere un calciatore professionista e avere tanta esperienza ti aiuta nella tua carriera?

“Certo che questo mi aiuta molto perché ho vissuto io stesso tutto quello che ho passato da allenatore. So tutto, mi sono gonfiato, sono stato maledetto, sono stato perseguitato. Questo mi ha aiutato a trovare un buon equilibrio interiore.

Hai vissuto tante esperienze, soprattutto durante i nove anni trascorsi in Italia, forse questo periodo ha avuto l’impatto maggiore su di te?

“La mia borsa era decisamente ben imballata in Italia. Non era divertente in quel momento. Non è bello avere una folla che ti aspetta fuori. Ma grazie a queste esperienze, sono quello che sono oggi. Non voglio perdermi nemmeno le cose brutte.”

Hai mai avuto paura?

“Con il Tirana abbiamo perso il derby contro il Perugia 4-0. Questo è un duello d’odio assoluto in Italia. Prima della prossima partita casalinga, i tifosi ci aspettavano, lanciando bottiglie di birra contro l’autobus e rompendo i finestrini. Sapevamo che se non avessimo vinto la partita le cose sarebbero continuate così. Poi inizi ad avere paura”.

Come descriveresti il ​​tuo stile di leadership?

“Sono molto vicino ai giocatori. Se qualcuno non viene pubblicato da molto tempo, può venire da me in qualsiasi momento per chiedermi qual è il problema. Potete usare tutti il ​​mio nome. Mantengo uno stile di guida moderno. Comunque i tempi sono cambiati molto, oggi come allenatore devi giustificare tante cose e i giocatori sono diventati molto più sensibili. Spesso si riscontrano errori negli altri e vengono coinvolti anche i consulenti. “In passato, ci allenavamo semplicemente e pensavamo ai nostri risultati.”

Sei una persona che mette il cuore in mano e gestisce anche le cose negative con chiarezza. Ci sono sempre meno uomini spigolosi come te al giorno d’oggi. Perché pensi che sia questo?

«Perché ognuno può dire in forma anonima sui social ciò che pensa, e alcune affermazioni portano a una tempesta di sciocchezze. Questo è un grosso problema. Questo è il motivo per cui molte persone trattengono le proprie opinioni. A volte mi piace premere sull’acceleratore, ma di questi tempi è facile rimanere incasellati. Questo va oltre”.

Ha lavorato anche come allenatrice nel settore giovanile. Uno studio ha fatto scalpore ed è giunto alla conclusione che le persone si specializzano troppo presto e si allenano troppo e troppo duramente durante l’infanzia. Come lo vedi?

“Queste sono le mie parole. Lo so dal Liechtenstein, dove alcuni dei più grandi talenti si fermano a 16 anni perché stanchi, facendo cinque o sei allenamenti a settimana dagli Under 12 in poi più una partita nel fine settimana. Con questo carico di lavoro non c’è tempo per nient’altro. Mi allenavo due volte a settimana, uscivo tutti i giorni, giocavo a tennis, pallavolo, basket e andavo molto a nuotare. “Dobbiamo permettere ai bambini di tornare bambini.”

Finalmente torniamo al torneo. Cosa è possibile per l’FC Lucerna in questa stagione?

“Prima della sosta per le Nazionali avevamo due occasioni per risalire al primo posto. Questo non ci è servito a nulla. L’obiettivo – come per molti – è arrivare tra i primi sei (dopo 33 turni la classifica è divisa a metà, secondo la redazione) nota). “Per noi sarebbe un successo se vedeste che il Basilea è ultimo. Se ci riuscissimo proveremo a confermare il quarto posto della scorsa stagione o, se possibile, faremo meglio”.