Startup di borsa: alla ricerca della diversità dal vivo con una lente d’ingrandimento

I giovani membri del consiglio di amministrazione sono per lo più uomini e non differiscono molto dai top manager del consiglio di amministrazione del DAX, indipendentemente dalla loro età, mancanza di cravatta e preferenza per le camicie azzurre. Quasi tutto è come al solito. Soprattutto, dal punto di vista dell’impresa, le giovani imprese ripetono il “difetto di progettazione della generazione precedente: crescono senza donne”.

La percentuale di donne nei consigli di amministrazione “recentemente incluse negli indicatori negli ultimi cinque anni” è stata elevata nell’aprile 2021 AllBright Foundation Solo il 10,2 per cento. Secondo il rapporto, i nuovi partecipanti allo scambio riducono regolarmente la percentuale di donne nei consigli di amministrazione di 160 società quotate.

La percentuale di donne nei consigli di amministrazione istituiti negli ultimi 15 anni è solo del 5,4%. La società lo spiega concentrando i venture capitalist sulla crescita dell’azienda. Di norma, “nessuna risorsa verrà utilizzata per assunzioni strategicamente diversificate”, ma verrà utilizzata la rete esistente e questa è una menzione.

“Solo con l’IPO e la quotazione in uno degli indici DAX è aumentata la pressione del pubblico e degli investitori su queste società per formare un senior management diversificato a causa dell’impegno per la trasparenza”, spiega l’istituzione.

Gli amministratori delegati della Fondazione AllBright, il dott. Piange Ankersen e Christian Berg raccomandano alle start-up di “non ripetere gli errori di costruzione delle vecchie aziende”. Sanno che se la diversità è radicata nel DNA di un’azienda fin dall’inizio, risorse preziose non dovranno essere utilizzate in seguito per modificare strutture e culture sviluppate in modo improprio. Sono convinti: “Solo attraverso il rinnovamento delle strutture amministrative si può realizzare il necessario rinnovamento dell’economia tedesca”.