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Callus presenta Milano, un marchio di lusso made in Italy con standard di pona fides

Callus presenta Milano, un marchio di lusso made in Italy con standard di pona fides

“Il problema più grande nel nostro settore è la sovrapproduzione”, ha detto Schlottman Voga. “Il nostro obiettivo principale è far crescere la moda in linea con il consumo reale”. Vendendo direttamente ai consumatori e attraverso piccole boutique veramente familiari ai loro clienti, lui e Bunceri metteranno da parte il ciclo di vendita, costringendo i marchi indipendenti ad aumentare i prezzi e consegnare nuovi prodotti a intervalli sempre maggiori. Questi sono gli argomenti principali e centrali della lettera del forum di Tries van Notton e dell’iniziativa Riving Fashion della scorsa primavera. Callus Milano conserva queste invenzioni in un unico posto, mentre l’industria continua a funzionare come un anno fa. Spiega quanto sia difficile creare il cambiamento. Ma meno è di più qui. La società che gestisce le collezioni future utilizzerà i dati di vendita; “Non è una moda che fa crescere la folla”, ha spiegato Schlottman, ma fare affidamento sui dati aiuterà a eliminare gli eccessi e gli sprechi.

Il pezzo Callus Milano Hero è un trench in cotone organico rifinito con una cintura tradizionale, una catena d’oro rimovibile e una catena d’oro rimovibile e una sciarpa in twill di seta stampata illustrata con i simboli di Milano tra cui Domo e Galeria Vittorio Emanuele II. Ogni stagione – o volume – Callas Milano rilascia un’altra sciarpa souvenir stampata. Ma queste potrebbero essere le vere collezioni di camicette di popeline e pantaloni brucianti in crepe stretch liquido; Sono discretamente chic in quanto hanno un prezzo senza soluzione di continuità.

Ma perché avviare un marchio durante un’epidemia? “Amo molto la moda, ma come molti, credo che sia ora di rimodellare un settore che non dà abbastanza valore al lavoro per progettare e realizzare bei vestiti”, ha detto Schlotman. “Presto vorremo di nuovo fare acquisti, ma la convenienza dell’e-commerce scomparirà. Ecco perché io e Marco crediamo nel potenziale di questo modello di business ibrido in cui negozi, e-commerce e produzione costruiscono insieme e hanno l’entusiasmo per iniziare qualcosa di nuovo quando non abbiamo nulla da perdere. Può solo migliorare da qui. “

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